Услуги по наставничеству для стартапов в рамках Vibecoding (Программа наставничества после хакатона)
1. Предпосылки и контекст
INOTEK — это центр инноваций и предпринимательства, расположенный в г. Кахул, юг Молдовы, миссией которого является укрепление местных потенциалов, поддержка предпринимательства, развитие инноваций и вклад в устойчивое развитие региона. В рамках своей деятельности по поддержке предпринимательства и инноваций INOTEK реализует проект «Vibehack South Moldova» в южном регионе Молдовы. Программа направлена на стимулирование инноваций, предпринимательского мышления и быстрого прототипирования путем поддержки команд в трансформации валидированных идей в функциональные цифровые решения. После проведения хакатона Vibecoding (Vibehack) INOTEK планирует оказать дополнительную поддержку наиболее перспективным командам посредством структурированной программы наставничества после хакатона. Программа предназначена для помощи отобранным командам в переходе от прототипов к стартапам на ранней стадии с подтвержденным рыночным спросом и четкими траекториями роста. В связи с этим INOTEK намерен заключить контракт с квалифицированной организацией для разработки и реализации гибридной программы наставничества, сочетающей групповые клиники и индивидуальные консультации при выполнении определённых условий. Программа реализуется Фондом INOTEK при финансовой поддержке UMAEF и Швеции, в партнерстве с Фондом Startup Moldova.
2. Цель Технического задания (ToR)
Цель настоящего Технического задания — отбор Подрядчика для разработки, координации и реализации структурированной программы наставничества после хакатона, направленной на поддержку отобранных команд в доработке MVP, валидации рыночного спроса и подготовке к ускорению, привлечению финансирования или инкубации.
3. Объем услуг
Отобранный Подрядчик предоставит следующие услуги:
- разработка и внедрение рамочной модели наставничества после хакатона;
- проведение гибридного наставничества (групповые клиники и индивидуальные сессии);
- назначение и координация наставников в зависимости от потребностей команд и этапов развития;
- постоянный мониторинг прогресса, валидация и оценка эффективности;
- поддержка в доработке MVP, бизнес-моделировании и разработке стратегии выхода на рынок;
- содействие в подготовке к питчу и планировании следующего этапа развития.
4. Продолжительность и формат программы
- Продолжительность: 7–8 недель (март – май 2026 г.);
- Команды: 8–10 команд, отобранных после хакатона;
- Формат: гибридная модель наставничества:
- обязательные тематические групповые клиники;
- условные индивидуальные сессии наставничества.
5. Структура и проведение наставничества
Каждая отобранная команда получит:
- до 8 индивидуальных сессий наставничества на команду (30–60 минут каждая), предоставляемых при выполнении условий по результативности и участию;
- еженедельные тематические групповые клиники по следующим направлениям:
- клиника «Build» (разработка продукта, no-code, доработка MVP);
- клиника по бизнес-модели;
- клиника по стратегии выхода на рынок (go-to-market).
6. Дорожная карта наставничества
Недели 1–2
- уточнение проблемы и решения;
- изучение клиентов и валидация (интервью, пилотные проекты, письма о намерениях).
Недели 3–4
- исследование рынка и конкурентный анализ;
- разработка бизнес-модели и модели монетизации;
- формирование стратегии выхода на рынок.
Недели 5–6
- доработка MVP и техническая поддержка;
- раннее тестирование с пользователями и интеграция обратной связи.
Недели 7–8
- разработка pitch deck и сторителлинг;
- подготовка к программам акселерации, финансированию или инкубации.
7. Результаты и показатели эффективности
По завершении программы наставничества Подрядчик должен обеспечить:
- доработанные и протестированные MVP;
- дорожные карты развития продукта и бизнеса на 3–6 месяцев;
- pitch deck, готовые для инвесторов и продаж;
- KPI-дашборды для каждой команды;
- итоговый отчет по наставничеству с описанием прогресса, результатов и извлеченных уроков.
Эффективность выполнения задания будет оцениваться по следующим показателям:
- 4–8 часов наставничества на каждую команду;
- до 80% команд, завершивших полный цикл наставничества;
- минимум:
- 20 интервью с B2C-клиентами на команду или
- 5 интервью с B2B-клиентами на команду;
- до 60% команд, достигших статуса «валидированный стартап».
8. Требования к соответствию и квалификации
Заявители должны продемонстрировать:
- подтвержденный опыт в наставничестве стартапов, акселерационных или инкубационных программах;
- опыт поддержки команд на ранних стадиях валидации и выхода на рынок;
- доступ к междисциплинарному пулу наставников (технические, бизнес, go-to-market);
- опыт работы с инновационными хабами или донорскими программами является преимуществом.
9. Критерии оценки
Заявки будут оцениваться по следующим критериям:
- качество и ясность предложенной методологии наставничества;
- опыт и квалификация наставников;
- практическая направленность и ориентация на валидацию;
- соотношение стоимости и эффективности финансового предложения.
10. Финансовое предложение
Финансовое предложение должно содержать четкую и детализированную разбивку затрат по следующим компонентам:
- дизайн и управление программой — почасовая ставка и общая сумма (не более 10 часов);
- проведение и координация наставничества — почасовая ставка и общая сумма (не более 55 часов);
- мониторинг прогресса и обратная связь — почасовая ставка и общая сумма (не более 10 часов);
- итоговая отчетность — почасовая ставка и общая сумма (не более 10 часов).
Все расходы указываются в USD и/или MDL и без НДС (при применимости).
11. Процедура подачи заявок
Заинтересованные заявители должны направить:
- техническое предложение с описанием подхода и методологии;
- профиль компании;
- финансовое предложение.
Заявки принимаются в электронном виде на адреса nmocanu@inotek.md и rnegru@inotek.md до 13 февраля 2026, 16:00.
Продлённый срок подачи заявок: 18 февраля 2026, 15:00 по местному времени.
12. Заключение контракта и сроки
С выбранным Подрядчиком будет заключен договор на оказание услуг с INOTEK. Услуги будут предоставляться в соответствии с согласованным графиком и в тесной координации с командой INOTEK.
13. Дополнительная информация
Подача заявки не гарантирует заключение контракта. Все материалы, разработанные в рамках данного задания, являются собственностью INOTEK. Подрядчик может использовать материалы в портфолио только при наличии предварительного письменного согласия INOTEK.