Институциональное укрепление INOTEK для финансовой устойчивости
Цель
Укрепление институционального, финансового и операционного потенциала Фонда INOTEK для развития более устойчивой модели деятельности, основанной на диверсификации доходов, развитии собственных услуг, эффективном использовании помещений и укреплении потенциала в области фандрайзинга.
Задачи
· разработка стратегической основы финансовой устойчивости INOTEK с четко определенными показателями, целевыми уровнями доходов и внутренними обязанностями;
· разработка модели расчета затрат и структуры цен на услуги и помещения Центра;
· укрепление внутренней системы фандрайзинга посредством процессов, инструментов, обучения команды и формирования портфеля возможностей финансирования;
· диверсификация источников доходов путем разработки и тестирования платных услуг и структурирования процесса продаж;
· повышение уровня использования помещений INOTEK посредством разработки предложений для различных категорий клиентов и реализации маркетинговых и продажных мероприятий;
· укрепление компетенций команды в таких областях, как финансовое планирование, фандрайзинг, развитие услуг, продажи и организационная устойчивость.
Ключевые результаты
· разработаны модель затрат и каталог цен на услуги и помещения INOTEK;
· разработаны анализы безубыточности и инструменты финансового прогнозирования для обоснования решений по услугам и ценам;
· разработано руководство по фандрайзингу и сформирован портфель возможностей финансирования;
· разработан набор инструментов для продаж и управления отношениями с потенциальными клиентами;
· разработаны план повышения заполняемости помещений и маркетинговый план продвижения услуг Центра;
· разработана и протестирована новая платная услуга;
· уточнены внутренние процессы, обязанности и механизмы мониторинга, необходимые для более эффективного управления Центром;
· укреплена способность команды сочетать собственные доходы с внешним финансированием и планировать финансовую устойчивость на средне- и долгосрочную перспективу.